tag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post3002012760280059730..comments2024-03-19T12:32:35.120+01:00Comments on Blog de Innovación | The Jazz Musician by @xcampscoma : 4 modos de representar un modelo de negocio.Xavier Campshttp://www.blogger.com/profile/10480607308300875599noreply@blogger.comBlogger10125tag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-90820861224712826772015-10-05T23:24:37.439+02:002015-10-05T23:24:37.439+02:00Gracias Xavier por el post. Desde mi experiencia, ...Gracias Xavier por el post. Desde mi experiencia, la definición del modelo de negocio es la clave para la formulación de la estrategia de la compañía, cuyo objetivo es hacer irrelevante a la competencia frente a los potenciales clientes. Para ello he evolucionado el modelo hacia uno, que tiene en cuenta estos aspectos, así como las amenazas-oportunidades y las debilidades-fortalezas llamado httpAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/13935993614232129051noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-24916499697638756692013-05-29T18:44:18.536+02:002013-05-29T18:44:18.536+02:00Buen post Xavier,
hay otra forma de presentar un m...Buen post Xavier,<br />hay otra forma de presentar un modelo de negocio... opensource y nacida en España!:<br />El Árbol Éstratégico.<br />Nosotros lo desarrollamos para nuestros clientes, te dejo el link de nuestra web con información sobre el mismo, videos, plantillas y el libro interactivo.<br />http://rrebrand.com/es/diseno-de-negocio<br />Un abrazoAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/11021059282015337887noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-91175499207981297542012-03-18T15:06:51.905+01:002012-03-18T15:06:51.905+01:00Hola Rafael,
Además de agradecerte el comentario,...Hola Rafael,<br /><br />Además de agradecerte el comentario, aprovecho para agradecerte tu aportación que seguro ayuda a aquellos que estén pensando en utilizar alguna de estas herramientas.Xavier Campshttps://www.blogger.com/profile/10480607308300875599noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-14143516347743550772012-03-18T15:04:09.610+01:002012-03-18T15:04:09.610+01:00Hola Juan Carlos. Muchas gracias por tu comentario...Hola Juan Carlos. Muchas gracias por tu comentario. La verdad es que tu aportación me parece muy interesante. Utilizar una versión sintética del modelo de negocio como herramienta de comunicación con los diferentes "stakeholders", internos y externos a la compañía.<br /><br />Saludos.Xavier Campshttps://www.blogger.com/profile/10480607308300875599noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-80134928761677968002012-03-18T13:17:37.662+01:002012-03-18T13:17:37.662+01:00Gracias por el post Xavier; respecto a la cuestión...Gracias por el post Xavier; respecto a la cuestión que plantea Xuvianne y en línea con el camino ágil que propones, recomendaría la aplicación que hace Steve Blank del Business Model Canvas para start ups: http://www.slideshare.net/sblank/successful-entrepreneurship-1Rafael Cobo Callejahttps://www.blogger.com/profile/01169798379561540363noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-38064386950727277932012-03-17T18:10:49.398+01:002012-03-17T18:10:49.398+01:00Muy interesante, desde luego, Xavier, gracias por ...Muy interesante, desde luego, Xavier, gracias por compartirlo. Me pregunto si no sería útil, dado el supuesto de que una compañía tenga establecido claramente su modelo de negocio y, a la vez, como se ha sugerido en otro comentario, su plan de negocio, como herramienta para la negociación con inversores, por ejemplo, usar una versión sintética para la comunicación con clientes potenciales, dado Juan Carlos Rodríguez Rojonoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-77144563996494560492012-03-17T16:13:35.244+01:002012-03-17T16:13:35.244+01:00Hola,
Gracias por el comentario. Me alegra saber ...Hola,<br /><br />Gracias por el comentario. Me alegra saber que te ha resultado interesante. En relación a tu pregunta, creo que tu misma te has respondido. Esta herramienta de representación del modelo de negocio, puede utilizarse de modo interno, para construir un lenguaje común entre directivos y empleados, pero puede también sustituir al formato de plan de negocios. Evidentemente para ello Xavier Campshttps://www.blogger.com/profile/10480607308300875599noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-50652226502072007832012-03-17T16:07:00.166+01:002012-03-17T16:07:00.166+01:00Muchas gracias por tu comentario. Me gusta especia...Muchas gracias por tu comentario. Me gusta especialmente que te haya parecido práctico.<br /><br />Un saludo.Xavier Campshttps://www.blogger.com/profile/10480607308300875599noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-73936746484310273112012-03-16T14:06:00.710+01:002012-03-16T14:06:00.710+01:00Xavier, tu post me ha resultado muy interesante. E...Xavier, tu post me ha resultado muy interesante. El modelo de negocio es una herramienta interna a una empresa o puede también utilizarse a modo de plan de negocio o incluido en un plan de negocio? --Gracias.Xuviannehttps://www.blogger.com/profile/10176612972061964773noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6508703125194362974.post-13142562238918540352012-03-14T20:45:29.919+01:002012-03-14T20:45:29.919+01:00Muy orientador, muy práctico. Me gustó tu post..Muy orientador, muy práctico. Me gustó tu post..jotlahttps://www.blogger.com/profile/16577574048493474816noreply@blogger.com